Verstehen der Bedeutung persönlicher Resilienz für die Bewältigung interner und externer Krisen in Familienunternehmen, basierend auf wissenschaftlichen und praxisorientierten Erkenntnissen.

• Einführung (15 Minuten): Warm up und kurzes Kennenlernen.
• Präsentation der wissenschaftlichen Erkenntnisse (30 Minuten): Bedeutung von Resilienz in Familienunternehmen und dessen Relevanz für Unternehmer. Erkenntnisse aus der Studie von Yasin Yilmaz – Ein Überblick über 64 Interviews aus 13 deutschen Familienunternehmen.
• Fallstudien (20 Minuten): Präsentation von Best Practices.
• Anschließend Diskussion (20 Minuten) der unterschiedlichen Perspektiven von erfahrenen Familienunternehmern und Nachfolgern zu Krisen.
• Schlüsselfaktoren der Resilienz - Zusammenfassung der wichtigsten Take-Aways. (10 Minuten)

Das Thema Resilienz gewinnt für Familienunternehmen zunehmend an Bedeutung, insbesondere in einer Welt voller Unsicherheiten und Krisen. Ob interne Konflikte oder externe Herausforderungen, die Resilienz des Familienunternehmers spielt eine zentrale Rolle in der Unternehmensführung. Basierend auf neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen und praxisorientierten Ansätzen soll dieses Meetup den Teilnehmern sowohl theoretische als auch anwendbare Einsichten bieten.

Doktorand Yasin Yilmaz, Autor der Resilienz-Studie & Prof. Dr. Nadine Kammerlander, akademische Leiterin des WHU Instituts für Familienunternehmen und Mittelstand

Verstehen und fördern der unternehmerischen Agilität in Familienunternehmen durch wissenschaftliche und praxisorientierte Einblicke.

• Einführung (15 Minuten): Kurzes warm up und Klärung: Warum ist Agilität gerade für Familienunternehmen so wichtig?
• Wissenschaftlicher Impuls von der WHU (10 Minuten): Prof. Dr. Nadine Kammerlander und/oder Doktorandin Miriam Simon geben dir einen schnellen, aber tiefgehenden Einblick in die aktuelle Forschung.
• Praxis Impulse (15 Minuten): 2-3 kurze Inputs à 5 Minuten von Familienunternehmen. Sie zeigen dir, wie Agilität in der realen Welt aussieht.
• Gruppendiskussionsrunde (30 Minuten): Lösen wir gemeinsam das Paradox zwischen Innovation und Exzellenz und reden über werteorientierte Führung im Generationswechsel.
• Q&A und Abschluss (15 Minuten): Deine Fragen, unsere Antworten. Nutzung der Schwarmintelligenz.
• Feedback und nächste Themen (5 Minuten)

Nutze die Gelegenheit, um dich auszutauschen und dein Netzwerk zu erweitern. Es wird spannend!

Prof. Dr. Nadine Kammerlander und/oder Miriam Simon, WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand sowie 2-3 Familienunternehmen mit ihrem Praxisbericht.

Identifiziere Erfolgsfaktoren und Stolpersteine bei radikalen Veränderungen durch Netzwerke in deinem Familienunternehmen.

• Einführung (15 Minuten): Kurzes warm up und Klärung: Was steckt hinter dem Begriff "Radical Change" und warum ist das für Familienunternehmen so entscheidend?
• Wissenschaftlicher Impuls von der WHU (10 Minuten): Prof. Dr. Nadine Kammerlander und/oder Doktorandin Caroline Reiners gehen auf den Einfluss von Netzwerken bei radikalen Veränderungen ein.
• Praxis-Impulse (15 Minuten): 2-3 kurze Inputs à 5 Minuten von Familienunternehmen. Erfahre, welche Netzwerke unterstützen und welche hindern.
• Gruppendiskussion (30 Minuten): Tiefgehende Diskussion über den Wert und die Herausforderungen von Netzwerken bei radikalen Veränderungen.
• Q&A und Abschluss (15 Minuten): Deine Fragen, unsere Antworten.
• Feedback und nächste Themen (5 Minuten)

Wir befassen uns intensiv damit, wie Netzwerke bei radikalen Veränderungen helfen oder hindern können. Erfahre, wie erfolgreiche Familienunternehmen Netzwerke für sich nutzen und wie die interne Organisation diesen Wandel mitträgt.

Prof. Dr. Nadine Kammerlander & Caroline Reiners, WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand.

Verstehe die Mechanismen und Erfolgsfaktoren, wenn es um die Akquisition von Start-ups durch Familienunternehmen geht.

• Einführung (15 Minuten): Warum sind Start-ups interessant für Familienunternehmen?
• Wissenschaftlicher Impuls von der WHU (10 Minuten): Prof. Dr. Nadine Kammerlander und/oder Doktorandin Kim van Bömmel erläutern die Motive und Herausforderungen der Post-Acquisition Integration.
• Praxis-Impulse (15 Minuten): 2-3 kurze Inputs à 5 Minuten von Familienunternehmen.
Gruppendiskussion (30 Minuten): Wir tauchen tief in die Themen Wissensübertragung und Risikomanagement ein.
• Q&A und Abschluss (15 Minuten): Jetzt bist du dran! Stelle deine Fragen.
• Feedback und nächste Themen (5 Minuten)

Trotz ihrer Risikoaversion kaufen Familienunternehmen immer mehr Start-ups. Wir schauen uns an, warum das so ist und wie der Wissensaustausch zwischen den beiden Parteien funktioniert. Ziel ist es, zu verstehen, welche Art von Wissen übertragen wird und wie das den Integrationsgrad beeinflusst.

Prof. Dr. Nadine Kammerlander und/oder Kim van Bömmel, WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand.

Ist an den Mythen zu Generationen X, Y und Z wirklich was dran? In diesem Meetup setzen wir uns kritisch mit den Klischees auseinander, die den verschiedenen Generationen nachgesagt werden. Wir checken, woher diese Stereotypen kommen und ob die angeblichen Unterschiede wirklich so groß sind.

• Einführung (15 Minuten): Kurzes warm up und Klärung: was steckt hinter dem Thema und was wollen wir heute erreichen?
• Wissenschaftlicher Impulse von der WHU (10 Minuten): Aktuelle Forschung zu Generationen X, Y und Z im Berufsumfeld. Was sagen Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott und Prof. Dr. Nadine Kammerlander dazu?
• Praxis-Impulse (15 Minuten): 2-3 kurze Inputs à 5 Minuten von Familienunternehmen zu New Work.
Gruppendiskussion (30 Minuten): Teile deine eigenen Erfahrungen und Vorstellungen. Was denkst du wirklich?
• Q&A und Abschluss (15 Minuten): Jetzt bist du dran! Stelle deine Fragen.
• Feedback und nächste Themen (5 Minuten)

Prof. Dr. Fabiola H. Gerpott, Lehrstuhlinhaberin für Leadership an der WHU – Otto Beisheim School of Management & Prof. Dr. Nadine Kammerlander, akademische Leiterin & Lehrstuhlinhaberin WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand.

• Einführung (15 Minuten): Kurzes warm up und Klärung: was steckt hinter dem Thema Innovationskultur?
• Wissenschaftlicher Impulse von der WHU (10 Minuten): Lerne, wie Du eine lernende Organisation schaffst, ohne Deine wertvollen Unternehmenswerte zu verlieren.
• Praxis-Impulse (15 Minuten): 2-3 kurze Inputs à 5 Minuten von Familienunternehmen zu einer lernenden Innovationskultur.
• Gruppendiskussion (30 Minuten): Teile deine eigenen Erfahrungen und Vorstellungen. Was denkst du wirklich?
• Q&A und Abschluss (15 Minuten): Jetzt bist du dran! Stelle deine Fragen.
• Feedback und nächste Themen (5 Minuten)

Prof. Dr. Nadine Kammerlander, akademische Leiterin & Doktorand WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand