Digital Meet-up am 6. Dezember 2024 „Wie gelingen radikale Veränderungen in Familienunternehmen?“

Erleben Sie, wie Familienunternehmen tiefgreifende Transformationen meisternFamilienunternehmen stehen heute mehr denn je unter Druck, sich den wachsenden Unsicherheiten und disruptiven Kräften der globalen Märkte anzupassen. Radikale Veränderungen bedeuten jedoch nicht nur eine Anpassung – sie fordern oft eine fundamentale Neuausrichtung von Ressourcen und Unternehmensstrategien. Solch ein Wandel erfordert Mut zur Innovation und die Bereitschaft, eingefahrene Wege zu verlassen. Eine radikale Innovation geht weit darüber hinaus und kann die Einführung eines völlig neuen Konzepts oder einer wegweisenden Technologie umfassen. In einer Zeit, in der Familienunternehmen besonders empfindlich auf globale Herausforderungen wie Marktvolatilität, Inflation und geopolitische Konflikte reagieren, wächst der Druck, durch innovative Ansätze die Zukunftsfähigkeit zu sichern. Häufig erweist sich dieser Innovationsprozess jedoch als komplex und fordernd. Erfahren Sie, wie Familienunternehmen erfolgreich radikale Transformationen umsetzen. Dieses Meet-up bietet exklusive Einblicke aus Interviews mit über 50 Topmanagern und CEOs führender Familienunternehmen. Zentraler Schwerpunkt unseres Digital Roundtables ist unter anderem die Frage, was bedeutet radikaler Wandel in Familienunternehmen und wie können Unternehmen Serendipity strategisch nutzen, um Innovationen voranzutreiben? Zudem beleuchten wir praktische Ansätze und Erfahrungswerte für den erfolgreichen Wandel.

Gern laden wir zum digital Meet-up ein„Wie gelingen radikale Veränderungen in Familienunternehmen?" Datum: 6. Dezember 2024Uhrzeit: 12 – 13:30 UhrOrt: Digital via Zoom kostenfrei für Member und Interessierte

Speaker:

Prof. Dr. Nadine Kammerlander, Inhaberin des Lehrstuhls für Familienunternehmen und Leiterin des Instituts für Familienunternehmen an der WHU, ordnet dieses Thema in der kommenden Veranstaltung aus wissenschaftlicher Perspektive ein.

Caroline Reiners ist externe Doktorandin am WHU Institut für Familienunternehmen & Mittelstand und fokussiert sich in ihrer Forschung auf Innovation und Transformation in Familienunternehmen. Mit einem Hintergrund als Senior Consultant bei Roland Berger sowie als strategische Anteilseignerin im Familienunternehmen Rhenus Lub GmbH & Co KG bringt Caroline praktische Erfahrung in den Bereichen Geschäftsentwicklung und M&A-Strategie mit. Ihre Dissertation, „Navigating Innovation: Three Essays on the Role of Networks and Serendipity in Family Firms,” beleuchtet die Bedeutung von Netzwerken und Zufällen für Innovationsprozesse in Familienunternehmen. Caroline hat einen Master in Management von der University of Sydney und ist bekannt für ihre Fähigkeit, komplexe Projekte unter hohem Druck erfolgreich zu managen.

Moderation:

Katrin Schwarz, Managing Director WHU Institut für Familienunternehmen und Mittelstand Teilnehmer ausschließlich Familienunternehmer:innen und Führungskräfte (C-Level) von Familienunternehmen

Jetzt anmelden und dabei sein: Ihr Ticket zum online Family & Friends Meet-up am 6. Dezember 2024

Austausch

Im Anschluss an die Impulsvorträge öffnen wir den Raum für eine vertrauensvolle Diskussion, um Ihre Fragen zu besprechen und gemeinsam zu debattieren.

Family & Friendy Community

Haben Sie Interesse Member unserer WHU Family Business & Friends Community zu werden, informieren Sie sich gern über unsere Website https://familyandfriends.whu.edu/ und melden sich an. Fragen gern an: familyandfriends@whu.edu. Durch Ihr Membership ermöglichen Sie es uns, unsere Forschung zu erweitern und zu vertiefen.Die WHU Family & Friends Community ist ausschließlich Familienunternehmer:innen und Führungskräften (C-Level) von Familienunternehmen zugänglich.

Prof. Nadine Kammerlander, Inhaberin des Lehrstuhls für Familienunternehmen und Leiterin des Instituts für Familienunternehmen an der WHU, ordnet dieses Thema in der kommenden Veranstaltung aus wissenschaftlicher Perspektive ein.

Isabel Aufricht ist externe Doktorandin am WHU Institut für Familienunternehmen & Mittelstand. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich mit der Integration von Künstlicher Intelligenz in kreativen Prozessen. Dabei legt sie besonderen Fokus darauf, welche Ängste bei Arbeitnehmer durch den Einsatz von Künstlicher Intelligenz entstehen und wie diese Ängste durch den Einsatz von Coping-Mechanismen bewältigt werden können. Aufgewachsen in einem Familienunternehmen, entwickelte Isabel früh ein Interesse an der Synergie zwischen Kreativität und Unternehmertum. Sie begann ihre akademische Laufbahn mit einem zweijährigen Kunststudium. Anschließend erwarb sie einen Bachelor in Internationalem Marketing in Karlsruhe und Mailand sowie einen Master in Entrepreneurship an der WHU – Otto Beisheim School of Management und der Copenhagen Business School. Vor Beginn ihrer Promotion sammelte sie Erfahrungen in verschiedenen Forschungseinrichtungen, darunter die HSG St.Gallen und die Ludwig-Maximilians-Universität München. Neben ihrer Forschungstätigkeit berät Isabel bei philoneos Familienunternehmen im Wandel. Ihr Fokus liegt dabei auf Themen wie Innovation, Transformation und Arbeitgeberattraktivität.

Ursula Wolfermann, die als Trusted AI Transformation Lead bei EY tätig ist, bringt eine beeindruckende Expertise im Bereich der Künstlichen Intelligenz mit. Ihr tiefes Verständnis für die transformative Kraft der KI, die über technologische Grenzen hinausgeht, macht sie zu einer Schlüsselfigur bei der Entwicklung innovativer Unternehmensstrategien und umfassender Transformationen. Bereits beim WHU Campus for Family Business 2024 begeisterte sie die Teilnehmer mit ihrem Workshop – und wir sind gespannt auf weitere spannende Einblicke von ihr!

Sebastian Johnston ist seit 2005 als Serial Entrepreneur tätig und hat sich an einer Vielzahl von Start-ups und Unternehmen in den Bereichen SaaS, E-Commerce, Online-Marktplätze, Konsumgüter und Medizintechnik beteiligt. Darüber hinaus unterstützt er etablierte Unternehmen bei der digitalen Transformation und berät produzierende Mittelständler bei der Professionalisierung ihrer digitalen Vertriebs- und Marketingstrategien. Sein Studium der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Innovationsmanagement, Entrepreneurship, Finance und Marketing absolvierte er an der WHU – Otto Beisheim School of Management sowie an der Harvard University, dem ITAM und der Thammasat University. Als Digitalexperte ist er in den Aufsichtsräten mehrerer namhafter Unternehmen vertreten. Zu seinen Gründungen zählen unter anderem Cito, Armira Growth, La Famiglia, Vivere, Regiondo, Amaze und Hey Honey. Darüber hinaus ist er Mitglied der Aufsichtsräte von BID, FBN, Beurer, BÜFA, Matt, Christmann & Pfeifer sowie Kuchenmeister.